Transformación energética: Aumento de capacidad en plantas industriales

09 de abril de 2024 | Eficiencia energética

El proyecto de aumento de capacidad en plantas industriales permitió a un cliente nacional negociar precios de generación y autogenerar energía. Destacamos las etapas clave del proyecto y sus beneficios a largo plazo.

Introducción

 

Cambio de cliente regulado a libre

El sector energético ha experimentado una transformación significativa con la introducción de la opción para que grandes consumidores de energía se conviertan en clientes libres. Este cambio permite a las empresas negociar directamente con los proveedores, buscando condiciones más favorables y tarifas competitivas, a diferencia de la rigidez que enfrentan los clientes regulados. Este artículo explora un proyecto integral donde una empresa industrial con múltiples puntos de consumo en el país adoptó esta modalidad para optimizar sus procesos energéticos y reducir costos.

Beneficios potenciales autogeneración y negociación de precios

Convertirse en cliente libre abre la puerta a múltiples beneficios, como la autogeneración de energía, que permite a las empresas no solo reducir su dependencia de los proveedores externos sino también mejorar su sostenibilidad y eficiencia energética. La capacidad de negociar precios directamente también potencia la gestión de costos y la planificación a largo plazo.

Contexto del proyecto

 

Descripción del cliente y necesidad de consumo eléctrico

Nuestro cliente es una empresa con presencia nacional y múltiples instalaciones industriales, cada una con requerimientos energéticos significativos. El objetivo era elevar su consumo a más de 500 kW para calificar como cliente libre, lo que implicaba una serie de mejoras y adaptaciones en sus sistemas eléctricos.

El proyecto tenía como meta principal transformar la infraestructura eléctrica existente para soportar un aumento de capacidad, asegurando que todas las sedes cumplían con los requisitos para operar como clientes libres. Además, se buscaba mejorar la eficiencia general y la sostenibilidad de las operaciones energéticas del cliente.

Evaluación, desarrollo de procesos y objetivos

 

Estudio eléctrico

Antes de proceder con cualquier cambio físico, se realizó un estudio eléctrico exhaustivo para evaluar la situación actual de las instalaciones del cliente. Este estudio identificó las variabilidades y deficiencias en las instalaciones existentes, proporcionando una base sólida para las intervenciones necesarias.

El análisis reveló más de 100 puntos eléctricos con potencial de mejora. La planificación incluyó la priorización de intervenciones basadas en criterios de urgencia, impacto en la producción y retorno de inversión esperado.

Instalación de transformadores

Se instalaron transformadores de mayor capacidad en sitios estratégicos para manejar incrementos en la carga eléctrica. El objetivo era no solo cumplir con los requerimientos mínimos de un cliente libre, sino también mejorar la estabilidad y la distribución de la energía.

Normalización de circuitos eléctricos

La normalización de los circuitos incluyó la actualización de equipos y la instalación de sistemas de gestión de energía modernos que permiten un monitoreo y control más eficientes, resultando en una operación más estable y segura.

Proceso de ampliación de 52 plantas

La ampliación implicó no solo el aumento físico de las instalaciones sino también la integración de soluciones de energía renovable donde fue viable, adaptándose a las nuevas capacidades de producción y consumo.

Soluciones en la ejecución de obras

Durante la ejecución, se enfrentaron desafíos como la logística de intervención en sitios operativos y la coordinación con las actividades de producción diaria. Soluciones creativas y una planificación meticulosa fueron esenciales para minimizar las interrupciones.

Resultados y beneficios del proyecto

 

Mejoras en la capacidad y eficiencia energética

El proyecto logró un aumento significativo en la capacidad energética y la eficiencia, traduciendo esto en costos operativos más bajos y un mejor rendimiento global

La capacidad de negociar tarifas y condiciones, combinada con la autogeneración, ha permitido al cliente una mayor previsibilidad y control sobre sus gastos energéticos, fortaleciendo su posición en el mercado.

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